推动新的全球战略

过滤器的多渠道广告系列支持如何帮助推动重大的业务转型 - 以及沿途的客户营销组织的重塑
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挑战

2016年,我们的客户 - 运动产品,经验和服务中的全球品牌和领导者 - 并于其宣布了雄心勃勃,致命的业务转型新的直接消费者战略

为了支持他们寻求提供的数字经验的数量和数字经验和无缝品牌关系,该公司需要改变其在折叠威胁的合作伙伴中跨机构,内部部门和外包团队管理其多通道活动的方式。

具体而言,需要更密切地嵌入本组织内的专业营销专业知识。为了捕获更多销售,客户需要缩小数字广告系列执行和市场数据和客户洞察之间的差距。他们还希望继续升级他们的数字营销设计师团队,内容开发商和渠道专家,以跟上它旨在实现的雄心勃勃的工作。

我们的方法

过滤器已经为客户提供了一次性的广告系列,内容和设计支持,前往这一时期的转换期,并对其对营销组织的影响的正面视图。2017年,过滤器接近客户利益相关者武装关键见解和管理客户迅速发展的多通道营销计划的新方法:嵌入式劳动力模型。

我们建议,通过将我们的专业知识纳入客户组织内的专业知识将我们的专业知识与公司本体和流程紧密对齐,我们提出了大部分增加的竞选工作,以便更快地增加,并以更好的成本,以更低的成本较低。他们仍然与传统机构的战略和大思想创造力合作;但对于正在进行的多通道活动执行,在墙上投掷工作到一个机构永远无法提供支持客户雄心勃勃的目标所需的速度,敏捷和密切合作。

影响

过滤推出了与客户的全球数字品牌组织的新模型部署,将专用的设计师,作家,生产商和渠道专家嵌入个人类别团队中;我们还建立并部署了他们的一些地理特定营销团队。

基于这种方法的成功,我们与上游群体的利益相关者合作,建立了内容战略家,频道/曼尼卡尔专家,零售和其他数字品牌专家的专门团队。通过两年的密切合作,客户继续推动越来越多的工作。

过滤器还帮助客户对可以通过嵌入式模型提供的过程和工作的类型不同,而是将工作扔到墙上给机构或者有机构账户管理人员走路的大厅寻找工作接管。今天,整个组织的十几个不同的数字营销利益相关者得到了筛选者的团队和世界级专业知识。

快照
客户
运动产品的全球领导者
挑战
我们的客户需要UpleVel其数字竞选执行能力
解决方案
•建立了嵌入式团队模型,整合了客户端内的专业知识
•混合团队与客户密切合作,以最大限度地提高速度,敏捷性和密切合作
•我们的团队与客户的FTES和其他机构和外包团队一起无缝地与客户一起工作
强调
筛选嵌入式团队模式在客户直接向消费​​者师推出之前发挥了重要作用,这是根据该品牌分配战略的新研究的新研究。2018年第四季度,他们的收入在2018年第四季度增长了9%,其次是2019年第1季度增加了10%。
你可以是我们的下一个案例研究。联系以了解过滤器如何帮助您支持即将到来的营销和UX项目。

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