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有时你必须打破设计“规则”来释放灵感。获奖的视觉和互动设计师Kobee King解释道。

交互设计中的视觉语言已不再处于初级阶段:多年来,它已在一系列常见模式、方法和最佳实践中找到了立足点。对于今天的设计师来说,拥有一个可靠的蓝图在很多方面都是一大好处。但尽管它减少了时间、精力和风险,Filterati Kobee King解释说,这种标准化也导致了曲奇饼切割器的设计和令人遗忘的用户体验。

Kobee是一位获奖的视觉和互动设计师,在印刷和数字设计方面拥有15年的经验,他表示,该行业正处于“二者”阶段。有了坚实的基础,设计师们在遵循规则和询问它们之间的敏感平衡中导航。在这次采访中,Kobee与我们讨论了为什么这么多的设计在人群中迷失,他如何从预期中解脱出来,以及为什么倾听更多的观点会带来更好、更原创的产品。

问:告诉我们你从印刷到数字设计的历程,以及多学科背景如何塑造你的方法。

我的职业生涯开始于印刷,为杂志设计和为目录出版物指导摄影艺术。我真的很喜欢这份工作,但很快我就有了很多设计网站的机会。这一转变起初令人望而生畏,因为我很快发现我必须重新学习并适应一个充满技术约束的全新世界。不过,幸运的是,我与鼓舞人心的创意总监和知识渊博的开发人员一起工作,我从最好的人那里学到了东西。

同时,我发现我在出版物设计方面的背景非常适合数字作品,并为我设计互动空间的过程提供了信息。我的许多技能从印刷界转移到了网页设计;我能够运用很多相同的直觉和设计原则,比如创造性地使用排版和图形装饰,以及节奏、时间、沟通和讲故事的技巧。

总的来说,我觉得我的多学科背景有助于我从不同角度处理工作,并为我提供了更多解决设计问题和传达关键信息的工具。

问:今天的设计团队面临的主要挑战是什么?

我相信,作为互动和视觉设计师,我们在为网站和应用程序设计时正处于“二人”阶段。这意味着我们已经学会了走路和说话;我们已经建立了许多基本的模式或规则,这些规则或规则是设计中可用性的基础,这些原则将随着时间的推移而持续下去。

现在,有了所有这些指导方针和最佳实践,挑战在于寻求个性并从人群中脱颖而出。有时作为设计师,我们的工作就是打破规则,突破界限。这在很多方面都是一个巨大的挑战 — 遵循最佳实践,同时也准备脱离范例。

问:你怎么知道什么时候应该遵守设计“规则”以及什么时候应该挑战这些规则?

有许多规则永远不应该被打破:设计原则(很少有例外)、可用性和可访问性方面的最佳实践,以及形式遵循功能的指导原则。这些都是非常合理的指导方针,遵循这些指导方针有助于确保产品有效、以用户为中心。

然而,也有机会深入研究,质疑假设,并重新思考具体指南的目的是什么。网站的目的是什么?应该更简单些吗?设计中是否有可以探索和利用的新兴技术?我们如何才能让这成为一次新鲜而难忘的经历?

这些问题的答案取决于您设计的目的、客户的业务需求以及最终用户的需求。通过仔细观察设计选择背后的“原因”,您几乎总能发现一个全新的观点。

问:你在哪里能找到能在人群中脱颖而出的设计创意和灵感?

当我需要把旧的想法从我的系统中提取出来,让新的想法进入时,我会不断地使用一些技术。我的秘密武器之一是创建一个按字母顺序排列的单词列表。强迫自己为字母表中的每个字母填写一整页多个单词。添加所有出现在脑海中的单词,即使它们与您的设计有着千丝万缕的联系。一开始可能会觉得奇怪 — 但我保证这是有效的。

我在构建Pinterest情绪板时采用了相同的一般方法:添加各种各样意想不到的视觉效果,这些视觉效果甚至与你的主题有着千丝万缕的联系,你会开始看到新的联系出现。离开电脑一会儿也会非常有帮助。出去散散步,感受一下周围的环境;无论是街上的人、建筑还是大自然,都能让灵感从任何地方渗透进来。

也许最重要的是,拿出你的铅笔和纸。在计算机上,您仅限于面前的调色板。在纸上,你可以更快地迭代,更自由地实验,把自己推出舒适区。它不一定要漂亮;这都是关于这个想法。

问:公司如何支持其设计团队创造更多原创设计?

这一切都归结于营造一个寻求和重视不同观点的环境。这从招聘决定开始:我看到许多组织在组建设计团队时都会从更广泛的专业背景中汲取经验。从技术清单转向对候选人更全面的看法有助于在组合中引入新想法。

我希望看到公司在设计师的来源方面变得更加开放。例如,如果来自印刷界的人能够清楚地说明他们之前的经验将如何为数字产品做出贡献,那将是一笔巨大的财富……我认为这比了解工作描述中的每一种工具更有价值。快速学习者会迅速填补这些空白,同时将他们独特的观点带到桌面上。

从高层次的角度来看,重要的是要有一种文化,在这种文化中,思想可以沿着链条向上流动,而不仅仅是向下流动。我所认识的几乎每一位设计师都经历过被视为“实干家”而不是思想家的挫折。有时我们会被关于设计什么和如何设计的僵化指令所困扰 — 即使我们知道这种方法有缺陷,我们也无能为力。通过为设计师和其他创意人员提供机会,让他们在过程的早期进行权衡,公司可以获得更广泛的见解,并找到更好的解决问题的方法。

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